<th id="dfvv1"><meter id="dfvv1"></meter></th>

<th id="dfvv1"><menuitem id="dfvv1"></menuitem></th>
<thead id="dfvv1"><meter id="dfvv1"></meter></thead>
    <address id="dfvv1"><menuitem id="dfvv1"></menuitem></address>

    <th id="dfvv1"></th>

        <th id="dfvv1"><big id="dfvv1"><listing id="dfvv1"></listing></big></th>

        凯发娱乐

        成都市中小企业协会欢迎您!

        当前位置首页 -> 资讯信息 -> 专家团队
        王石选懂规矩的人共事
        日期2016-03-11 09:38:43 作者管理员 点击0
        摘要王石一个企业在创办之初跟谁一起玩儿玩儿过之后哪些人可以继续跟你一起玩儿这个选人的过程无疑是对自己一个很大的挑战

        王石一个企业在创办之初跟谁一起玩儿玩儿过之后哪些人可以继续跟你一起玩儿这个选人的过程无疑是对自己一个很大的挑战



        王石一个企业在创办之初跟谁一起“玩儿”“玩儿”过之后哪些人可以继续跟你一起“玩儿”这个选人的过程无疑是对自己一个很大的挑战


         

        \


        很多人的失败很多事无法再走下去原因其实都是在人上无论一个国家一个民族一个企业还是个人想要有所成就的时候跟什么样的人在一起做事是很关键的所以我们要和懂规则的人在一起


         

        有的人只喜欢获取而不愿意奉?#31069;?#21487;曾想过当你只知获取而不知奉献的同时你获取的数量也会?#27426;?#30340;减少当人把自己局限在利己的圈子里的时候你的选择范围会变小能力范围会变小甚至你的人脉范围会变的更小


         

        我们不能总是渴望在别人身上去获取多少多少的价值真正的价值是人与人交流之后思想的相互碰撞是相互给予是向外而展的火花


         

        \
         


         

        为什么说要跟懂规则的人在一起呢很简单因为有人就有“江湖”有一个人就带动一个人就变成了微信时代的一种社会在这种社会形态下尤其是在创业中懂规则尤为重要


         

        那么什么是懂规则?我认为懂规则的第一点就是高度的价值观的认同如果价值观的认同?#36824;退?#20877;往一起走往一起撮都是没?#26143;?#25552;的除了价值观以外懂规规则的第二点就是对于彼此的信任很多人认为有些事我说了表达了做了你就应该信任我其实不然真正的信任是爱与认同爱是什么?爱是讲信任的爱是讲包容的爱是讲理解的真正的爱是站在尊重自然规律的角度上看现在的格局是一种自然的展现第二就是认同只有你真正的认同他的想法理念和做事方法的时候才能真正的信任才能不质疑还有一点懂规则是你要意识到在“江湖上”你要懂得别人的世界别人的动作以及你个人的动作对别人意味着什么你在过手的时候有没有在自己的行为里考虑过别人?任何一个创业公司都不是你一个人的事情无论是对投资人还是合伙人哪怕是你的一个员工你都不是一个人


         

        除了眼界格局能力胸怀以外在每一个与别人交往和交集的动作中真正的管理核心是什么?真正的行为准则是什么?都应该发自内心的把这些规则界定清楚无论是与社会相处还是与合伙人相处第一个前提就是规定动作规定动作是什么?规定动作是你在公司的治理在与合伙人的合作上从一开始就都要讲清规则这是最基本的前提记得我开始创业的时候我跟我的合伙人一起定下来所有的规则定下的规则也会无条件的遵守而不会因为谁是主要控制人就呼风唤雨随意更改践踏直至今日对于我个人的财务报销没有任何审批权财务总监才是进行审批的人为什么要这样做很简单以身作则是对规则最大的遵守和?#27425;E?/span>


         

        在我的团队中最重要的管理核心也是如此规则至上问题在桌面不问为什么

        \
         

        在团队中你是不是懂规则对规则的理解是不是到位就显得尤为重要了对于规则的制定全部是由大家共同来完成是把大量的问题放在桌面上讨论而来的没有经过讨论的规则是没有依据的也是没有可执行性的?#28909;?#21830;量之后定下了规则在执行的过程中就不问为什么出了门也不能反悔这意味着你对公?#23616;?#29702;结构上对规定动作的理解和认同是不是到位规则一旦延续下去无论将来是怎样的合伙人或员工加入因为有章可循所有人?#24049;?#23481;易知道自己的动作在哪里该干什么不该干什么如果对企业的制度和规则无法认同和执行也就没有资格加入到其中


         

        在创业的这些年我对企业的管理也是遵循着这三条法则来进行的所以说无论再忙管理的秩序都不会乱哪怕我本人半个月或是一个月走在国外我的管理秩序工作执行流程都不会乱

        \
         

        无论是一个企业还是一个创业人懂规则讲规则永远是第一位的一个不懂规则的人是没有合作可言的;一个不懂规则的人也是没有成功可言的


         

        这是我要对创业者说的话更是我们在做事中一直去遵循的原则和懂规则的人在一起更要做懂规则的人




        主办单位/版权所有成都中小企业协会 主管单位成都市经济和信息化委员会
        备?#36127;?经营许可证号蜀ICP备12030595号
        地址成都市天府大道北段1700号?#38750;?#20013;心N2-903室 邮政编码610045 联系电话028-61813887
        [站长统计] 技术支持

        Ʊһ

        <th id="dfvv1"><meter id="dfvv1"></meter></th>

        <th id="dfvv1"><menuitem id="dfvv1"></menuitem></th>
        <thead id="dfvv1"><meter id="dfvv1"></meter></thead>
          <address id="dfvv1"><menuitem id="dfvv1"></menuitem></address>

          <th id="dfvv1"></th>

              <th id="dfvv1"><big id="dfvv1"><listing id="dfvv1"></listing></big></th>

              <th id="dfvv1"><meter id="dfvv1"></meter></th>

              <th id="dfvv1"><menuitem id="dfvv1"></menuitem></th>
              <thead id="dfvv1"><meter id="dfvv1"></meter></thead>
                <address id="dfvv1"><menuitem id="dfvv1"></menuitem></address>

                <th id="dfvv1"></th>

                    <th id="dfvv1"><big id="dfvv1"><listing id="dfvv1"></listing></big></th>